INFRALOG Digital Supply Chain & Talent Lab

Phase pilote 2026 — Burkina Faso

INFRALOG GROUPDigital Supply Chain& Talent Lab

Future Supply Chain · Future Talent

Connecting Skills, Technology & Opportunity

Relier formation, compétences, technologies et opportunités professionnelles autour de la Supply Chain.

  • Dates15 & 16 octobre 2026
  • LieuOuagadougou, Burkina Faso

Supply Chain • Transport & Logistique • Achats • Planification • Digital • Data & IA • Talents

OUAGADOUGOUBurkina Faso · 15–16.10.2026

L’initiative

Un nouveau parcours entre talents, entreprises, technologies et enseignement supérieur

Au Burkina Faso, de nombreux acteurs contribuent déjà à la formation, à l’emploi, à la transformation numérique et au développement des secteurs du transport et de la logistique.

INFRALOG GROUP propose de créer un parcours complémentaire. Le INFRALOG Digital Supply Chain & Talent Lab en constitue la première expérimentation.

L’événement d’octobre constitue le point de départ d’un parcours, et non sa finalité. La valeur recherchée se mesure dans les expériences, les mises en relation et les résultats qui suivent.

  • 01 · Le besoin

    Mieux relier les compétences formées aux besoins opérationnels des entreprises.

  • 02 · La réponse

    Un parcours allant de l’identification des talents à l’immersion, puis au suivi.

  • 03 · Le point de départ

    Deux journées structurées : Future Supply Chain et Future Talent.

  • 04 · La continuité

    Mentorat, immersion, projets, stages et suivi des parcours à 3 et 6 mois.

talents ciblés
talents ciblés
journées
journées
étapes du parcours
étapes du parcours
de suivi
/ 6 moisde suivi

Les enjeux

Pourquoi la Supply Chain est stratégique pour le Burkina Faso

Maîtriser les flux, c’est maîtriser une partie de la performance économique

Le Burkina Faso est un pays enclavé, dont les échanges dépendent fortement des corridors régionaux reliant le pays aux ports et aux marchés voisins.

La performance économique dépend non seulement des infrastructures, mais également de la capacité à planifier, acheter, négocier, transporter, approvisionner, stocker, prévoir, coordonner et piloter les flux.

Notre ambitionContribuer à valoriser et développer les compétences dont le Burkina Faso a besoin pour mieux maîtriser ses chaînes d’approvisionnement et accompagner leur transformation.

  1. Achats & approvisionnement

    Sécuriser les fournisseurs, négocier, maîtriser les coûts et les délais.

  2. Planification

    Anticiper la demande, les besoins, les capacités et les ressources.

  3. Transport & logistique

    Organiser et optimiser les mouvements de marchandises et les opérations.

  4. Infrastructures & mobilité

    Comprendre les réseaux, les corridors et les capacités de circulation.

  5. Data & informatique

    Transformer les données en décisions.

  6. Digital & IA

    Automatiser, prévoir, simuler et améliorer la performance.

  7. Talents

    Former les professionnels capables de piloter cette transformation.

Pourquoi maintenant ?

Les chaînes d’approvisionnement sont confrontées à des transformations profondes.

  • Contraintes de transport et de connectivité
  • Recherche de performance et de maîtrise des coûts
  • Évolution des corridors et des échanges régionaux
  • Développement des outils numériques
  • Exploitation croissante de la donnée et de l’intelligence artificielle
  • Besoin de résilience et d’anticipation
  • Transformation des métiers et des compétences

Le Lab se situe à l’intersection de

  • Supply Chain
  • Transport & Infrastructures
  • Achats & Planification
  • Data & IT
  • Digital & IA
  • Talents

La réponse

Deux dispositifs complémentaires

Un Lab tourné vers la transformation des chaînes d’approvisionnement, et un pont vers l’emploi pour les talents.

01

INFRALOG Digital Supply Chain Lab

Un espace dédié à la transformation des chaînes d’approvisionnement, associant problématiques d’entreprise, expertise Supply Chain, technologies et talents.

  • Cas réels d’entreprises
  • Data & analytics
  • Digitalisation des processus
  • Intelligence artificielle
  • Prévision et planification
  • Optimisation des flux
  • Démonstrations technologiques
  • Expérimentation

02

INFRALOG Talent Bridge

Un parcours dédié aux talents.

  • Identification et sélection
  • Découverte des métiers
  • Career Lab
  • Mentorat
  • Rencontres professionnelles
  • Visites et immersions
  • Projets
  • Stages
  • Opportunités d’emploi

Le principe

Du problème réel à l’opportunité

  1. 01

    Problème

    Une entreprise identifie un besoin réel.

  2. 02

    Expertise

    INFRALOG qualifie le sujet avec des professionnels du secteur.

  3. 03

    Technologie

    Des partenaires digitaux et technologiques apportent leurs solutions.

  4. 04

    Talents

    Des étudiants et jeunes professionnels participent à l’expérience.

  5. 05

    Expérimentation

    Le groupe travaille sur une problématique concrète.

  6. 06

    Résultat

    Une solution, un prototype, une recommandation ou un cas d’usage.

  7. 07

    Opportunité

    Mentorat, immersion, stage, recrutement ou nouveau projet.

Le parcours

Du premier contact au suivi : sept étapes lisibles

Le dispositif est conçu comme un parcours continu plutôt que comme un événement isolé.

  1. 01

    Identifier

    Repérer les talents, leurs compétences, leurs aspirations et leurs besoins.

  2. 02

    Exposer

    Faire découvrir les métiers, les entreprises, les transformations de la Supply Chain et les compétences recherchées.

  3. 03

    Expérimenter

    Cas réels, technologies, digital, data et IA, avec des professionnels et des entreprises.

  4. 04

    Connecter

    Rencontres qualifiées entre étudiants, universités, entreprises, experts et partenaires technologiques.

  5. 05

    Immerger

    Visites, mentorat, projets, premières expériences.

  6. 06

    Ouvrir

    Stages, formations complémentaires, opportunités.

  7. 07

    Mesurer

    Suivi des parcours et des résultats à 3 et 6 mois.

Chaque étape doit produire un élément observable : profil identifié, rencontre réalisée, cas traité, immersion effectuée, opportunité ouverte ou situation suivie.

Programme · Phase pilote 2026

15 & 16 octobre 2026 — Ouagadougou

Burkina Faso

Jour 1 — 15 oct.

Future Supply Chain

Comprendre les transformations qui redessinent les métiers : Supply Chain, transport, achats, planification, data, digital et IA.

  • Ouverture institutionnelle et présentation du parcours
  • Prises de parole d’experts
  • Keynote sur les futurs métiers
  • Supply Chain, transport, achats et planification
  • Digital Supply Chain Lab : démonstrations data / IA / digital et expérimentation
  • Cas d’entreprises : problématiques concrètes proposées aux participants
  • Échanges professionnels et networking

Jour 2 — 16 oct.

Future Talent

Transformer la découverte en opportunité professionnelle.

  • Talent Assessment
  • Career Lab : CV & LinkedIn, préparation au pitch, simulation d’entretiens
  • Rencontres avec les entreprises, experts, mentors et partenaires
  • Mentoring
  • Identification des suites : mentorat, immersion, projet, stage ou opportunité
  • Lancement du suivi Talent Bridge

Pourquoi candidater ?

Passer de la formation au terrain

Le Lab s’adresse aux étudiants et jeunes diplômés qui veulent comprendre, pratiquer et se faire connaître des entreprises de la Supply Chain. 100 talents seront sélectionnés pour la phase pilote.

Je candidate
  • Découvrir les métiers et les transformations de la Supply Chain
  • Travailler sur des cas réels proposés par des entreprises
  • Participer au Talent Assessment et au Career Lab (CV, LinkedIn, pitch, entretiens)
  • Rencontrer entreprises, experts, mentors et partenaires
  • Accéder au mentorat, aux immersions, projets et stages
  • Découvrir la data, le digital et l’IA appliqués aux flux
  • Être suivi(e) dans le Talent Bridge à 3 et 6 mois

Qui peut candidater ?

Étudiants et jeunes diplômés de toutes les filières

La Supply Chain est un métier multidisciplinaire. Le Lab ne se limite pas aux étudiants en logistique : il accueille notamment les profils issus des formations suivantes.

  • Supply Chain / Logistique
  • Transport
  • Achats & approvisionnement
  • Planification
  • Infrastructures & mobilité
  • Commerce international
  • Gestion & management
  • Gestion de projets
  • Informatique
  • Data / IA
  • Digital
  • Ingénierie
  • RH
  • Communication
  • Autres formations pertinentes

Le Lab n’est pas réservé aux étudiants en logistique : la Supply Chain rassemble des compétences techniques, managériales, digitales et humaines.

Entreprises, partenaires & sponsors

Associez votre organisation à la phase pilote

Le Lab crée un espace de dialogue entre entreprises, universités, partenaires technologiques, institutions, experts, organisations professionnelles autour des chaînes d’approvisionnement et des talents de demain.

Entreprise

Talents, cas réels et recrutement

  • Accès à des talents identifiés
  • Visibilité employeur
  • Participation à des cas réels
  • Mentorat et rencontres avec les universités
  • Accès à des expertises et technologies
  • Détection de profils et futurs collaborateurs

Partenaire

Universités, technologie, institutions

  • Universités : connexion directe avec les entreprises
  • Partenaires technologiques : cas d’usage et démonstrations
  • Institutions : rapprochement formation–emploi
  • Données et indicateurs d’impact
  • Experts et organisations professionnelles
  • Médias et structures d’accompagnement

Sponsor

Soutenir la phase pilote

  • Soutenir financièrement le programme
  • Associer votre marque à la phase pilote 2026
  • Contribuer à l’insertion des jeunes talents
  • Visibilité dans l’INFRALOG Impact Report 2026

Trajectoire

Une trajectoire progressive

Le pilote commence au Burkina Faso avec une ambition progressive de développement régional.

Burkina Faso → Afrique de l’Ouest → Afrique

  1. 2026

    Expérimenter

    Pilote Burkina Faso.

  2. 2027

    Consolider

    Données, communauté, partenariats, cas d’usage et Impact Report.

  3. 2028

    Déployer

    Extension progressive à d’autres territoires africains.

  4. À terme

    Connecter

    Un écosystème régional et international autour de la Supply Chain, du digital et des talents.

INFRALOG Impact Report 2026 : une première photographie des compétences disponibles, des besoins des entreprises, des transformations des métiers et des résultats du pilote.

Notre promesse

Créer un espace où

  • Les talents rencontrent les opportunités
  • Les entreprises rencontrent les compétences
  • Les technologies rencontrent les usages
  • Les institutions disposent de données pour mieux comprendre les besoins

« Construire les compétences, connecter les acteurs et faire émerger les opportunités qui feront circuler l’économie de demain. »

15 & 16 octobre 2026 · Ouagadougou, Burkina Faso